报告支持
收集企业当期内外部经营与管理信息,协助企业出具《内部控制评价报告》、《财务分析模型及报告》等报告,为经营管理提供全面建议。
各块内容:
-Valuation :估值服务,这一部分在企业并购的业务处理中,与 FDD 的合作关系十分密切。
- CFA :跨境融资服务顾问,这也是目前所有财务咨询中前端的部分
- Restructuring :重组服务
- ForensicService :法务会计,近几年,这部分与上述的 Restructuring 在中合并成一个叫做 Crisis 的部门。
具体内容:
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持
4、建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程
6、通过税收筹划为企业创造价值
7、营运资金效率分析与提升
8、全价值链成本策略与控制
9、ERP诊断与咨询
10、信用控制体系建设与评估
11、内部审计系统的建立与完善
12、项目投资分析决策与评估管理
13、出具管理评价报告及建议
14、高层管理者财务能力养成与
15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地
这块主要包括CFA ,valuation,Restructuring,ForensicService,四家在名称上可能略有不同,但职能一致。这些业务相对规模更小,团队人才背景也更为具体,审计部门从事常规审计的员工不一定能够成功调转,要看自己所在的行业分组、项目经验,以及在所里的人脉和机缘。